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Jonathan Hillis的小屋是如何成为DAO的

Jonathan Hillis的小屋是如何成为DAO的

对一些人来说,网上的朋友和关系和现实中的一样重要,甚至更重要。而在这种情况下,数字优先的身份要凌驾于地理身份之上。


前Coinbase首席技术官、Andreessen Horowitz的普通合伙人、全能web3专家Balaji S. Srinivasan对此有一个想法。在他最新出版的书中,他概述了创建网络国家的步骤,并展望了网络国家普遍存在的未来。他的正式定义是:“网络国家是一个具有道德创新、民族意识、公认创始人、集体行动能力、个人文明程度、综合加密货币、众筹的实体领土、虚拟资本和可以证明有足够人口、收入和房地产足迹的链上统计,以获得外交承认的社会网络。”


换句话说,网络国家是一个去中心化的国家。而且,正如他在书中解释的那样,建立一个网络国家的第一步并不以拥有土地为前提,而是建立在培养一个在线社区的基础上。当具备了合适的区块链基础设施时,最终就可以众筹物理节点并共同做出决定。

建设全面实现的网络国家是一个在今天可能还遥不可及的巨大梦想。但是,对于Instacart的前产品总监Jonathan Hillis来说,建设一个去中心化的城市并非如此。

那是一个温暖的春天下午,我前往其位于德克萨斯州希尔郡中部的家中拜访了去中心化城市小屋的创始人Hillis。他从祖父母那里继承了这栋房子。Hillis希望这片土地可以容纳流动的web3创作者和DAO运营者。

Cabin去中心化城市的第一个物理节点Neighborhood Zero位于乔纳森房子的所在地,它后面有一个四居室的小屋。Neighborhood Zero由一个数字社区提供支持:一个由四个公会组成的、负责管理DAO的所有数字、物理、商业和社交方面的Discord服务器。

Cabin由创作者建立,为创作者服务。在web2中,创作者可能通过YouTube、TikTok、Gumroad或Substack赚钱。在web3中,这些创作者可能会在Cabin赚钱。


Hillis边喝茶边向我解释道:“人们低估了低门槛工作对公司性质的彻底改变。”


“如果你观察一家典型的公司,其创始人和投资者拥有80-90%的股份,所有员工拥有另外10-20%的股份。这并不是看谁创造了大部分的价值。我们想颠覆这种模式。通过DAO,社区控制80%的代币;创始人和战略伙伴控制20%。”


Cabin的成员有机会完成“赏金任务”,或像是写一篇博客文章以及回答DAO的Twitter私信等小的委托工作。相应的,他们会得到报酬——但不是以美元或其他你可能熟悉的货币形式。相反,他们会得到一定数量的Cabin代币₡ABIN。会员可以持有这些具有内部投票权等特权的代币,也可以在Uniswap等平台上出售或交易它们以换取现金和其他加密货币。


Cabin没有正式的工作申请程序,没有地理要求,也没有完成赏金任务的时限承诺。你有一些你可以决定在何处应用它们的工具。

在我们谈话之后的几个月里,Cabin又增加了两个社区(都在加州)。Hillis认为Cabin的创作者——作家、木匠、艺术家和开发者等社区成员——设定了自己的条件,通常只在他们想要工作的时间和地点工作——这非常符合《城市经济》所描述的内容:取代城市进口,使用“当地资源”和“当地劳动力”建设自己的城市。


他解释道:“现在很多DAO看起来就像公司。“但那是拟物化的,是DAO成长的青春期阶段。他们不一定要分配利润或分红。从长远来看,DAO就是网络。理想情况下,它们有能力发展自己的内部经济。这意味着DAO看起来会更像城市,而不是公司。”


新冠肺炎疫情爆发时,Hillis在Instacart担任产品总监。他被雇来帮助招揽新顾客。随着疫情的爆发,Instacart出现了大规模增长。到2021年1月,其估值翻了一番以上,达到了180亿美元;该公司公布的营收增长至了15亿美元。但新冠肺炎疫情引发的一系列因素使工作环境变得复杂。


Hillis以工作倦怠为由,于2021年初离开了Instacart。但他已经在考虑自己的下一步了。在离开之前,他在老板的鼓励下前往泰国西海岸的一个小岛上休息了一阵子。就像他生命中的其他时候一样,在这里他阅读了一些书籍。


他听从了比尔·伯内特和戴夫·埃文斯合著的《设计你的生活》一书的建议,这本书教读者如何运用设计思维打造有意义的生活。Hillis记录了他可以走的五条不同的人生道路。其中一条是在森林中建造一座小屋。另一条是写科幻小说(Hillis最喜欢的童年作家、科幻作家Neal Stephenson曾写过去中心化城市和“元宇宙”)。


Hillis最初尝试将两者结合起来,认为他将在小木屋里写关于去中心化城市的科幻小说,但他很快意识到科幻小说不适合自己——用计算机科学家艾伦·凯的话来说,他认为“尝试建设未来比书写未来更容易”。但他并没有完全放弃写作。他报名参加了通过在线写作来加速个人职业生涯的课程Write of Passage,在那里他对Srinivasan关于网络国家的愿景进行了即兴创作,并写了关于去中心化城市的文章。他还在“Write of Passage”结识了联合创始人Zakk Fleischmann。


Hillis回到德克萨斯山区盖了一间小屋;Fleischmann和其他六个人一起拜访了Hillis。两人讨论了小屋的潜力,然后将其转化为了一个建立DAO的计划。

“我认识的所有成功的DAO创始人一开始都没有尝试创建DAO——他们只是在社区中自我实现,这就是由此产生的结果。”


建设一个去中心化的城市是一个遥远的梦想,但有一些东西对Hillis产生了帮助。Hillis用他在Instacart的收入创建了Cabin;他的家人给了他土地和一栋房子。而实体Cabin是Jonathan从Write of Passage的合伙人Tiago Forte的兄弟那里得到的预制建筑。

此外,他的家人也和他一样热爱实验。Hillis的祖父是一名从事黑猩猩肝炎研究的病毒学家,他的祖母是一名生物统计学家。


他们在刚果民主共和国和印度各地抚养了他们的孩子,其中Hillis的父亲是德克萨斯大学奥斯汀分校的教授,Hillis的叔叔是并行计算的先驱。最终,一家人都来到了德克萨斯州山区,就在Hillis正在规划一个去中心化城市的地方。


去中心化城市至少从1941年以来就已被提及,并随着几种力量的碰撞而重新出现——疫情对远程工作的影响、互联网催生的亚文化的扩散、区块链技术的创新以及DAO架构的进步。


他们也从最近的写作中得到了帮助。2021年,Srinivasan首次开始撰写关于网络国家的文章《民族国家的续集》。与印尼政府监管17508个岛屿类似(即使有些岛屿离马来西亚或新加坡更近),网络国家可能要有一个明确的领导者,并管理一个在线社区,即使其成员分布在世界各地。


然而,对于网络国家来说,加密货币的用途远不止交易资金;它可以用于集体决策,对内部成员和地点进行普查等等。Vitalik Buterin在2014年首次提出了DAO的概念,他在关于加密城市的文章中问道:“让一座城市拥有代币、NFT、DAO、一些用于反腐的链上记录,甚至同时拥有这四样东西,是否有意义?”

Cabin当然这样认为。他们希望成为DAO运营者和创造者见面和合作的首选场所。又喝了几口茶后,Hillis告诉我:“我认识的所有成功的DAO创始人一开始都没有尝试创建DAO,他们只是在社区中自我实现,这就是由此产生的结果。”


The Cabin Discord有超过3400名成员。访问过Node 0的著名人士包括Matt Condon和On Deck的投资者和联合创始人Julian Weisser。


Cabin已经提前完成了2022年的大部分初始路线图。他们第二和第三季的静修活动中座无虚席,此外还举办了驻场活动和会议。他们开发了DAO内容,举办了Build Weeks,让DAO成员在其中构建物理基础设施。今年秋天,他们会建造更多的小屋,以增加“Neighborhood Zero”的容量。


他们新的2022年路线图侧重于社区发展。他们计划支持现有的三个社区,并扩展到更多的社区。


Hillis解释说,为了让DAO充分发挥其潜力,他们需要一个协议:一个用于管理DAO中的交互的无缝链上系统。在Cabin的案例中,这围绕着使他们能够管理DAO和社区目录的代币₡ABIN而设计。


今年的一个次级目标是继续构建NFT护照,它有助于表明DAO的成员身份(与用于治理和管理激励的₡ABIN不同)。


对于一个web2公司的前产品总监正在考虑DAO可以构建的产品,我并不感到惊讶。Hillis从楼上的一个房间里翻出了他的NFT护照给我看。它看起来像一张带芯片的名片。他的手机可以对它进行扫描。


他还希望Cabin建立代币策划注册表(Token Curated registry, TCRs),它允许代币持有人就注册表中包含的内容进行投票,从而保持其高质量。该注册表可能只是一个社区的儿科医生名单,或者像Hillis对Cabin的设想那样,是一个物理节点的名单(Cabin将其称为社区)。


Hillis认为,TCR可以作为定义去中心化城市边界的关键技术——只是它们还没有发挥作用。对于Cabin来说,TCR将允许任何人缴纳押金,让他们的财产被认为是去中心化社区网络的一部分(取决于₡ABIN持有人的投票)。

尽管有这些明确的目标,Jonathan告诉我,没有人确切地知道“如何使用DAO”。对他来说,甚至将自己定义为DAO都是一种不恰当的称呼。他指给我看了DAO的活跃成员Rafa的一条推文:“DAO是一个构建DAO的组织。”DAO的生态系统和工具仍在增长,为这些工具寻找最佳应用程序的组织也是如此。


当被问及成功对他意味着什么时,Jonathan惊讶地说他已经实现了成功。他通过Cabin交到了朋友,这对他来说就足够了。


那天晚上回到家后,我把“Jonathan的主动性很高,但期望值很低”写进了我的日记。我想知道这种心态是否是作为DAO创始人运营的关键。毕竟他们是在选择与他人分享他们的愿景。


我认为Jonathan并不完全确定这一切将如何发展,也许这就是为什么我们很难确切地说出两年后的Cabin会是什么样子。但是web3和DAO生态系统的出现为那些梦想被塑造成网络而不是公司的人提供了支持。现在,我们有了实现这些梦想的工具。

在我的Cabin之旅接近尾声时,Jonathan给我留下了Cabin的核心贡献者(比如他和Rafa)试图在社区中传播的两句话:“The DAO provides”和“Manifest your role”。


对于Jonathan Hillis来说,创建Cabin在很大程度上是一种自我实现的尝试。只是他不是在独自实现他的愿景。如果我们都拥有工具和社区资源来建设我们向往的那个世界,那会怎样?也许DAO是实现这一目标的一种尝试。

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