如何通过WEB3挣钱？

哪一个行业里，都年收千万的标杆

大部分创业者的心态很”好“，在心理上给项目的前期投入阶段，也就是不盈利的时间线拉的很长，甚至有一些项目方坦白跟我讲，已经准备好了三五年内只投入没收入。

坦白讲，虽然是对行业有信仰是好事儿，但一个比较俗气的但是也很真实的想法是，衡量事业是否成功的标准之一，就是看收入。

特别是在Web3这个很玄妙的行业里。我甚至见过一家成立两年，团队成员最初只有5个人，现在也不过十几人，但去年仅营收就超过2000万元的。当然也有一度达到过同样功成名就之后，却经营失败，团队成员直接鸟兽散的。

所以无论好的坏的，让标杆们分享经验，交流不同经历后的视角体会总是很具有意义的。

创业者需要更好的服务、更广的资源、更多的信息

大家有没有去逛过共享办公室，无数的创业项目在大浪淘沙之后所剩无几，但是历史总是反复上演，无数个公司倒下了，无数个新公司开起来，同一个办公桌几个月里可能换了无数个公司的团队在一起头脑风暴。

这也在某种程度上说明了很多的创业者在能力、资源、项目上面都是有一些缺陷的，特别是在新行业中，很容易搞不清新的商业思维和经济模式的，用固有思维应对业务。

所以我们让大家聚到一起，恰好补充了这一块的缺陷。所以在这里想找流量、赚钱项目、技术能力、基础设施建设等等，都能找到对应的、专业的观点为你提供解答。

更垂直、更持续、更有生命力的社群

很简单一个道理，我的一个朋友去年在国外发了个DAO，今年在国内找了几个老同事，闭门做dapp了，行业玩法会变，从业者项目会变，但商业前景和经济发展的形态不会变。

对于我们组织的社群来说，是仅针对Web从业者/爱好者/信仰者的，社群内更加聚焦，也更加有凝聚力。聚集在Web3领域的从业者来说，基本都有着有着十分强烈的资源、信息、人脉、学习的需求，哪怕他从A公司离开加入B公司或者自己创业，也依然有资源有价值。

光从每周三的VC HUB来看，让builder来说，看看同行们创业规划，听听投资人的兴趣点，调整自己项目的发展方向，让从业者观望一下那个赛道备受投资人瞩目，是否是行业内下一个小小爆发的风口，这就是重构社群在发挥价值的地方之一。

关于社群设置中，我们也有更多的思考：