Web3开始发力与谷歌地图竞争

十多年前，雅虎的一群员工正在努力与谷歌地图竞争，因为这家年轻的公司以宏伟的愿景和无可比拟的风险偏好，积极地超越对手并扩大其产品规模。

曾在雅虎担任过产品经理的Siedman说："我们没有同样的预算，他们最终赢了。但作为一个有竞争力的人，这让我深感沮丧。"。

不久之后，塞德曼与人合作创办了Gigwalk，并尝试使用智能手机来提供地图数据。这家创业公司的规模达到了200万用户，积累了数千万美元的收入，但用他自己的话说，"它永远无法达到建立全球地图真正需要的规模"。

近年来发生了很多变化，使Siedman再次确信，现在是再次尝试实现他建立全球地图基础设施这一长期梦想的正确时机。

四年前，谷歌地图的大幅涨价让无数依赖安卓制造商产品的企业大吃一惊。它使许多企业感到不安，并促使一些企业尝试替代方案。

近年来，印度和巴基斯坦的三位创业公司创始人告诉我，例如，减少对谷歌地图的依赖，每月为他们节省数万美元的开支。

据路透社报道，对谷歌地图的反垄断调查也迫在眉睫，路透社上个月报道，美国司法部已经 "为对谷歌地图的调查注入了新的活力，以确定将该服务与其他谷歌软件捆绑在一起是否非法扼杀了竞争与创新。"

然后Web3世界的项目开始发力了！

Siedman认为，现在存在正确的激励模式--让社区支持项目并与他们分享收益--以及可以帮助项目快速扩展并为企业提供具有经济意义的解决方案的基础设施。

"只有世界上最大和最有资本的科技公司才有资源进行数字测绘，即使有所有这些资源，世界上许多地方的街道图像也是两年才更新一次。这导致了一连串的后勤、市政和政治问题。然而，地图最有可能是被改造的产品。他说："一个开源的、社区拥有的地图是持续构建一个活生生的、不断更新的世界观的唯一途径。

周二，Siedman的新创业公司Hivemapper宣布它已经筹集了1800万美元，以进一步推进其尝试。

该创业公司的A轮融资由Multicoin Capital领投。包括Craft Ventures、Solana Capital、Shine Capital、Spencer Rascoff's 75和Sunny Ventures在内的数十位其他投资者也参与了这一轮融资，这使得Hivemapper的总融资额达到2300万美元。

Siedman在接受媒体采访时说，投资者在新一轮融资中同时获得股权和代币的认股权。

Hivemapper正在建立一个去中心化的、基于区块链的地图网络。它依靠仪表盘，以及地图贡献者和司机，来捕捉4K的街道图像。然后对这些数据进行处理，为保证质量从而不断调整，并进行注释。

地图消费者通过一组可以调用图像、方向、地理编码器搜索等的API来使用地图。该平台的Freshview功能允许消费者放大一个十字路口，展示该地点的随时间推移产生的蒙太奇景象。

Hivemapper表示，对于用户的贡献，平台将用公司的原生代币HONEY来奖励司机和编辑。

Siedman说，他与包括去中心化无线网络Helium的创始人兼首席执行官Amir Haleem在内的一些企业家的交流后，他对将所有权交给贡献者的商业模式获得了更多信心。Haleem也将加入Hivemapper的董事会。

他说："这就是产生忠诚度的原因。这也是用户产生激情的原因！最终，特别是对于早期的贡献者来说，我觉得即使他们赚了5000或10000美元的现金，相对于他们在早期为地图提供的实际价值来说，也显得意义重大。所有权实际上会正确地补偿他们，特别是如果全球地图变得值几百亿美元或几千亿美元的时候”。

Multicoin Capital的管理合伙人Tushar Jain说：使用冲锋枪有其自身的优势。产品仪表盘允许司机和公司避免在昂贵的测绘车辆上大费周折，其实也不必付钱给人驾驶这些测绘车"。

"相反，该网络可以简单地确定需要测绘的区域，并对其进行悬赏，然后由庞大的地图贡献者社区进行认领，这些贡献者渴望通过简单地驾驶他们的日常通勤来获得这些奖励。他说："因此，Hivemapper以一种从根本上讲更具有成本效益的方式创造了前所未有的覆盖率、新鲜度和质量。

Hivemapper目前已在美国九个城市地区上线。它计划今年在另外30个市场推出，然后扩展到国际地区。

这家初创企业，首先是计划迎合物流和快递公司、政府和非政府组织等企业。

Hivemapper是建立在Solana区块链之上的。(企业将购买信贷，这将在区块链上进行交易）。但企业使用Hivemapper的每个API调用都不会被视为交易）。

Hivemapper表示，它将在今年7月开始发布其仪表盘产品，售价为449美元。Siedman说，他对在流行的交易所交易HONEY代币的想法持开放态度，但这不是当前的重点。