两名哈佛辍学生筹集130万美元建立Web3里的纽交所

互联网的出现释放了新经济活动的洪流，网络世界的崛起产生了巨大的线下价值创造。今天的科技公司必须在现实世界中实际成立，才能作为法律和金融实体发挥作用。较新形式的合作经济企业，如去中心化的自治组织（DAO）已经显示出巨大的前景，允许个人在分布在全球各地的情况下进行协调，并创造巨大的新财富。Emmet Halm和Lucas Chu从哈佛大学辍学，创建了DAOHQ，帮助促进全球DAO的发现、投资和维护。这家位于佛罗里达州迈阿密的创业公司已经从Soma Capital、Stealth Capital、GSR、Mark Cuban、Andres Bilbao（Rappi的联合创始人）、Thor Chan（AAX创始人）和Jon Allen和Mavis Xu、Mirana Ventures的天使投资人（该公司是Bybit和BitDAO的风险合作伙伴）以及Gitcoin的投资者处筹集了130万美元。

Bilbao说："在与Lucas和Emmet交谈十分钟后，我停下来问：'你多大了？'我很快就承认，他对他的业务有一种理解，Lucas和Emmet让我大吃一惊，通过他们的平台任何人都能找到世界各地的优秀人士一起工作和投资，他们正在大规模地实现Web3的民主化"。

Frederick Daso:尽管去中心化自治组织（DAO）越来越受欢迎，但对于感兴趣的参与者来说，为什么它们仍然很难找到和加入？

Emmet Halm和Lucas Chu：大多数人仍然在Twitter上找到DAO，通过口口相传，或者在Discord频道之间跳跃。目前，哪个DAO会出现在你的Twitter上或在Discord中被提及，这取决于算法或机会。每周都有数百个DAO在（全新的）用例中被推出。在一个快速增长和变化的环境中，几乎没有数据汇总、标准化，也没有加入和投资DAO的明确步骤。

加入一个加密货币社区对用户来说是令人兴奋的。然而，入职需要跨越许多障碍，如加入Discord，建立一个交易所账户，购买加密货币，创建一个钱包，以及与复杂的链上投票平台（如Snapshot）对接。对于 "非加密货币原住民 "或Web3的新人来说，寻找和加入DAO变得更加困难。

大多数人看到这些多重障碍，以及DAO是什么的不确定性，就不会成为会员。除了加入的障碍之外，在Twitter和Discord上经常不清楚DAO的使命是什么，如何运作，以及重要的是，代币持有人有什么权利。在他们目前的状态下，需要花几个小时的时间进行尽职调查，阅读提案历史，并可能与DAO成员进行一对一的交谈，以了解某人购买的是什么。

如果有人经历了加入的所有障碍并想做出贡献，往往不清楚如何开始一项任务。DAO正在尝试任务管理和入职系统，例如列出贡献者可以完成的 "赏金 "或自由任务的清单，以获得代币。

没有对关键的讨论进行汇总，将主要的想法从噪音中分离出来。这使得想要加入多个DAO的临时参与者无法进入DAO。对于那些想投票但不想写代码的被动成员来说，在Discord或其他论坛上翻阅提案讨论可能会变成一项全职工作。

Daso: 过去是否有过集中管理DAO信息的尝试，如果有，为什么会失败？如果没有，为什么以前没有尝试过？

Halm和Chu：像DeepDAO这样的项目旨在集中DAO的财务分析，RabbitHole聚合 "赏金 "或DAO自由职业项目。目前这些聚合器为高度复杂的加密货币原生用户工作，他们希望看到区块链数据的原貌。对于普通用户来说，这相当于试图从一个纯HTML网站的代码中读出：被信息轰炸，可以从核心用户体验中抽象出来。目前的解决方案的不足之处在于没有让日常用户轻松直观地了解DAO，知道他们通过 "会员资格 "得到什么，以及轻松地投资和投票。

有一种普遍的态度是建立完全的 "web3原生"，即去中心化。另一种看法是疏远非加密货币的本地人。当这种情况发生时，项目失去了加入和教育新用户的机会。

过去的DAO聚集项目在可用性方面是失败的。提供分析或描述只是第一步。大多数人不是为了了解DAO而了解DAO；他们了解DAO是为了投资、加入和参与。我们正在建设DAOHQ以提供完整的用户体验：寻找、投资、参与。

Daso: 人们可以认为DAO最近的前身是开源软件运动和组织，其中大多数是非营利的。鉴于现在更多的个人在网上远程协作，在现实世界中创造价值，这些运动如何塑造了你们对DAO的巨大盈利潜力的概念？

Halm和Chu：开源软件运动给了我们两个重要的教训。首先，贡献者遵循幂律。例如，1%的维基百科用户写了近80%的文章。虽然没有那么夸张，但DAO通常有一个由专门的贡献者组成的小团队，他们推动了80%的结果。

第二是透明度和可组合性的力量。当任何人都可以看到软件，DAO的国库里有哪些资产，以及投票情况时，任何人都可以提出改进意见。建设者可以在现有组织的基础上建立新的工具，而投资者可以监督他们的钱是如何投入工作的。如果任何一方不满意，成员可以退出，并得到奖励，如果他们选择的话，可以建立一个更好的组织。DAO可以吸收初创企业和开源组织的最佳品质，其组织者可以选择体现其中的多少种品质。

我们生活在一个价值创造和社会互动都在网上的世界里。DAO允许来自世界任何角落的志同道合的人一起工作，建立共同的价值观。与公司雇员或自由职业者不同，DAO成员同时是所有者、投资者和雇员。由于有如此多的选择，人们可以选择他们所热爱的工作。这一点至关重要，因为雇员成为雇主，而创始人成为资助者。

雇员可以为他们的人工作，与他们一起工作，并超过他们的人。有了DAO，任何人都可以尽可能快地拥有他们想要的工作，并拥有他们想要的所有权，因为我们是如此的早期，因为他们可以定义他们的工作。灵活性较差的企业工作将被压制，无法竞争。

Daso：在我们的讨论中，你们两个将DAO比作21世纪/Web 3.0的现代公司。如果是这样的话，DAO的代币与上市公司的股票有什么不同，除了前者的效用之外？

Halm和Chu：在公开交易的公司中，股东可以得到股息、季度财务报表，偶尔还可以投票。在DAO中，"投资者 "或代币持有人有机会更积极地参与组织的运作。

财务数据是实时和24/7的，投票每周或更多，代币持有者可以提交建议或自己做工作。理论上，没有人可以阻止你拥有的东西做你想做的事。实际上，它是如此之早，以至于现在有很多效用正在建立。

拥有一个代币可能会给你 "免费 "的 "东西"，如访问服务器、物理空间和活动。这就是DAO的社会性质发挥作用的地方。虽然大多数人购买股票是为了升值和分红，但DAO增加了一个社区元素。即使在投资型DAO中，加入DAO也会为其成员创造一个专属的社会空间。

代币（和DAO，延伸）是由其社区的综合智慧、信任和区块链技术提供动力。当你拥有一个代币时，你就拥有了民主财政、网络、货币、技术，甚至是一种氛围的一部分。这一点在股票上是无法体现的。

Daso：与传统的股票所有权相比，代币的效用如何导致更好的激励结构？

Halm和Chu：DAO解决了经典的所有者与雇员心态的矛盾（以及委托-代理问题）。初创企业通过向早期员工授予股权来部分解决这个问题，让他们有一种 "所有权心态"，不惜一切代价取得成功。业主们会为他们的企业付出更多，因为他们拥有股权。大多数DAO以自己的治理代币支付贡献者，相当于股权。与传统的股票股权不同，这些代币是流动的，可以兑换成美元稳定币或以太坊。

作为一个投资者，一旦你购买了公司的股票，你能做的就是坐在上面，希望升值，并等待分红。在DAO中，投资者发挥了更积极的作用：投票和创建提案来塑造组织。这使权力回到了利益相关者的手中。

激励结构根据DAO的结构而不同，一些DAO使用直接民主的方式：每个人都可以对每个提案进行投票。其他人则通过投票将日常运作委托给一个受薪的核心团队。在一些DAO中，成员可以选择将他们的投票权委托给另一个受信任的成员，并在任何时候重新获得投票权。这允许极其灵活的治理和时间承诺。

Daso：你和你的联合创始人如何结合起来，为DAO建立一个市场，成为经济价值创造方式的标准？

Halm和Chu：在高灵活性与高纪律的搭配下，我们互相平衡。多年来，我们互相尊重对方的职业道德和诚实品质，这有助于我们在需要时不断改进和纠正方向。